תפוקות שתשיג מכל אחת מהסדנאות החווייתיות וההרצאות שלנו:
- שיפור יכולות אבחון ומתן מענה לצרכי לקוחות פנים וחוץ.
- ROI(החזר השקעה) גבוה – בתהליך קצר וממוקד. "גוזל" זמן מועט יחסית לתפוקות מכל משתתף.
- למידה והתנסות – המשתתפים ילמדו ויתנסו בקבוצות קטנות ובעזרת משחקי תפקידים ושאלון, מושגים וכלים העוסקים ביחסי גומלין הקיימים בתוך יחידתם ובין יחידתם לבין יחידות אחרות. קיימת אפשרות שמנהלים אשר למדו את השיטה, יעבירו אבחון ביחידות שלהם, בליווי מקצועי של מרכז סינרגיה. תהליך זה עשוי להעצים את תפקיד המנהל ולחסוך בעלויות.
- משוב – מנהל היחידה יקבל משוב על סיכום תהליכי ההתנסות ומשמעותם לאופן ניהול קשרי הגומלין בין אנשי היחידה ובין היחידה ליחידות אחרות. המשוב יכלול המלצות לשיפור.
המבנה המודולרי של הסדנא ודו"חות הסיכום מאפשרים תהליך הפקת לקחים ולמידה ברמות שונות בארגון. בעקבות תהליך כזה, ניתן לשנות היבטים שונים של היערכות הארגון והתאמתו להשגת יעדיו.
ראה סרטון על חלק מתהליך פיתוח הנהלה – חברת ברינגוז + המלצת המנכ"ל.
ד"ר רמי בן-ישי יועץ ארגוני בכיר, מומחה בעל שם עולמי לשיפור יחסי גומלין וליצירת סינרגיה בארגונים.
מרצה באוניברסיטאות בארץ ובעולם ובעל ניסיון רב בליווי חברות וארגונים בתהליכי שינוי, הבראה וצמיחה.
חבר בכיר באיפ"א, הארגון הישראלי לפיתוח ארגוני, וב- IODA הארגון העולמי לפיתוח ארגוני.
