הכשרה והסמכה – סינרגיה ארגונית

שיתוף ב facebook
שתפו בפייסבוק
שיתוף ב twitter
 
שיתוף ב whatsapp
 
שיתוף ב email
 
שיתוף ב linkedin
 

סינרגיה – יצירת שיתופי פעולה איכותיים.

הזדמנות ליועצים ולמנהלים ללמוד ולקבל הסמכה להפעלת המודל.

מתאים ליועצים ארגוניים וותיקים וחדשים –

שירכשו מודל וכלי עבודה לביצוע עצמאי של פרויקטים.

 למנהלי משאבי אנוש ומנהלים בארגונים –

שירכשו יכולות לשפר את יחסי הגומלין בארגונים שלהם.

הטיפול בלקוח נפל בין הכיסאות?,

השותפים חוזרים הביתה מותשים?,

תהליך העבודה צולע כי בעלי התפקידים לא נרתמו להשלמתו? –

סימן שאין מספיק סינרגיה בארגון.

מנהלים ויועצים – מעוניינים לשפר את הסינרגיה גם בארגון שלכם/ של לקוחות שלכם?

מעכשיו תוכלו לעשות את זה גם לבד.

שיפור ביחסי הגומלין נמצא כתורם משמעותי להשגת מטרות הארגון ולהעלאת רווחיות.

ניהול נכון של יחסי הגומלין בתוך הארגון מאפשר סנכרון מאמצים ובכך משפיע באופן ישיר, על התפוקות. שיפור בחיבורים נמצא כתורם יותר להשגת מטרות הארגון מאשר שיפור ברכיבים עצמם.

עם זאת ניסיון ארגונים ומנהלים רבים מראה כי יצירת יחסי גומלין סינרגטיים נתקלת בקשיים רבים.

הקושי נובע מפחדים ומהשונות בין אנשים, יחידות בארגון, ותרבויות. אלה גורמים לקונפליקטים ולנתקים המקשים על יצירת ממשקים אופטימאליים.

תפיסת הסינרגיה ומודל 7 דפוסי החיבורים פותחו במיוחד כדי לענות על קושי זה. פיתוחם נעשה כמענה לצרכי לקוחות, ומאז נעשה בהם שימוש בניהול פרויקטים, הוראה, ייעוץ, וליווי מיזוגים בסקטורים שונים בארץ ובחו"ל.

ומה אומרים הלקוחות: "העבודה עם ד"ר בן ישי סייעה להבין דפוסי פעולה הרסניים ולכוון את הכוחות של כלל השותפים והעובדים במשרד ליצירת סינרגיה ארגונית. בזכותו, שיתוף הפעולה בין שני המשרדים ושתי התרבויות הארגוניות השתפר והרווחים בהתאם".

יורם שיפר – מנכ"ל משותף זיו- שיפר ושות'.

בתהליכים שבצענו עבור לקוחותינו הבאנו ל:

שיפור בתפוקות וביעילות וניהול מצבי קונפליקט.

שיפור התקשורת והחיבורים בין חברי הארגון.

החזרת המוטיבציה החסרה לעובדים. יצירת סינרגיה בעקבות מיזוגים/ שינויים

כמנהל או כיועץ חווית ודאי קושי בחיבור בין עובדים ומנהלים ובינם לבין חזון ויעדי הארגון.

יתרונות תפיסת הסינרגיה והתפוקות לארגון:

  • הכנסת תהליכי שינוי עמוקים – צורתו הגראפית הפשוטה של המודל, והשאלון המובנה (שניהם ילמדו בקורס) מאפשרים זאת קלות יחסית.
  • עליה בתפוקות, בביצועים ובשביעות רצון העובדים – כתוצאה מחיזוק הסינרגיה.
  • צמצום חוסר בהירות – בהגדרות תפקיד וסמכויות, קונפליקטים, זמן ומלאי מתים.
  • ROI גבוה – תהליך קצר וממוקד היוצר שפה ארגונית חדשה המניבה תפוקות לאורך זמן.
  • הטמעה של תהליכי שינוי מורכבים כגון מיזוגים ורכישות, שינויים טכנולוגיים וכו'. יצירת סדר ארגוני חדש ומוסכם על חברי הארגון.

מטרת הקורס – להביא את המשתתפים ליכולת להשתמש במודל ובכלים ובכך לגרום לשיפור באווירה ובתפוקות. הקורס ניתן באופן מודולארי, בשלוש רמות, המתאימות לצרכי משתתפים שונים.

  1. מפגש יישומי להיכרות עם השיטה – היכרות בסיסית עם המודל ותהליכי העבודה. נלמד איך ניתן לצמצם דפוסי עבודה הרסניים ולחזק דפוסי עבודה מועילים ובפרט את דפוס הסינרגיה, המאפשר בריאת מציאות חדשה בארגון. הפגישה מיועדת למנהלים המבקשים לשפר את ניהול היחסים שלהם ללא העמקה וליועצים/ אנשי משאבי אנוש שמעדיפים לדחות את ההחלטה לשלב מאוחר יותר. כל משתתף בפגישת המבוא יקבל:
  • מצגת ושאלון עבודה.
  • רישוי לבצע שיפור בארגון העבודה שלהם על צוות עד ל- 10 איש.
  • זכות כניסה לפורום סינרגיה (פורום סגור), ואפשרות להעלות שאלות ולקבל תשובות מד"ר רמי בן-ישי וממשתתפים נוספים. זכות הכניסה לפורום ניתנת לתקופה של 6 חודשים מיום סיום הקורס.

מיועד למנהלים, שותפים ויועצים לארגונים.

  1. 3 מפגשי העמקה – נעבוד על ניתוחי אירוע. כיצד להשתמש בכלים בסדנאות, תהליכי פיתוח צוות, ויעוץ ארגוני. מתן משוב ומעבר לתוכנית שיפור. תהיה הזדמנות למשתתפים להציג סוגיות מהשטח ולקבל ולבחון פתרונות להם. כל משתתף בפגישות ההעמקה יקבל:
  • מצגות של הפגישות. רישוי לבצע שיפור בארגון העבודה שלהם על צוותים עד ל- 25 איש.
  • 2 שעות ייעוץ טלפוניות/ אישיות ע"י ד"ר רמי בן-ישי.
  • זכות כניסה לפורום סינרגיה (פורום סגור), ואפשרות להעלות שאלות ולקבל תשובות מד"ר רמי בן-ישי וממשתתפים נוספים. זכות הכניסה לפורום ניתנת לתקופה של 12 חודשים מיום סיום הקורס.

מפגשי ההעמקה מיועדים למנהלי משאבי אנוש ויועצים לארגונים – מאפשר ההעמקה על מנת לבצע תהליכי ייעוץ והדרכה בארגונים שלכם. הפגישות מוגבלות ל- 14 משתתפים

  1. תהליך ההסמכה:

ארגונים יוכלו לקבל הסמכה להשתמש בתפיסה ובכלי העבודה של מרכז סינרגיה ללא הגבלה אצלם בארגון.

יועצים ארגוניים יוכלו להמשיך בתהליך ההסמכה.

כל יועץ פנים או חוץ (המשתתף במסגרת הסמכה של ארגון או באופן פרטני) יבצע פרויקט ייעוץ בהנחיה אישית של ד"ר רמי בן-ישי. מבנה התהליך נתפר אישית לצרכי כל ארגון או כל יועץ.

עם השלמת תהליך ההסמכה יקבל כל משתתף:

  • רישוי לבצע תהליכי ייעוץ על פי גישת הסינרגיה בכל ארגון וללא הגבלה.
  • 6 שעות ייעוץ טלפוניות/אישיות ע"י ד"ר רמי בן-ישי.
  • זכות כניסה לפורום סינרגיה (פורום סגור), ואפשרות להעלות שאלות ולקבל תשובות מד"ר רמי בן-ישי וממשתתפים נוספים. זכות הכניסה לפורום ניתנת ללא הגבלה.
  • לכל ארגון שיוסמך תתפר חבילה על פי צרכיו.

בתום ההסמכה קיימת אפשרות להשתלב במרכז סינרגיה או לעבוד בשיתופי פעולה עם המרכז.

WhatsApp
היי כאן ד"ר רמי בן ישי, ניתן לפנות אלי גם דרך הווטסאפ

הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת כלים מקצועיים לשיפור השגת היעדים

פרטיותכם יקרה לנו ולא נעשה כל שימוש בפרטים שלכם מלבד לשלוח לכם חומר מקצועי ושיווקי על השירותים שלנו.

הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת כלים מקצועיים לשיפור השגת היעדים

פרטיותכם יקרה לנו ולא נעשה כל שימוש בפרטים שלכם מלבד לשלוח לכם חומר מקצועי ושיווקי על השירותים שלנו.