חייגו אלינו: 03-564-5431

עסקים משפחתיים

גישת הסינרגיה מחברת בין מוקדי העסק, המשפחה, והפרט.

האם יש אצלך קונפליקטים בין דור המייסדים לדור ההמשך?

האם שקלתם להביא מנהל חיצוני לחבר בין האינטרסים של העסק ושל המשפחה (תהליך יקר ולא תמיד חיוני).

האם לך יש דור המשך ולשותף שלך לא? האם נוצרה "קואליציה נגדך"?

אנו נמפה עבורך את דפוסי יחסי הגומלין, נסייע לך לצמצם דפוסים הרסניים ולחזק דפוסים פוריים בכלל ואת דפוס הסינרגיה הארגונית בפרט. בכך תוכל להפיק יותר מכל אחד מהעובדים ומהצוות כגוף סינרגטי. במילים אחרות, להגדיל את ההכנסות על ידי צמצום קונפליקטים, שיחרור צווארי בקבוק ונתקים בתקשורת שיביאו לשילוב מיטבי של הכוחות בארגון.
נגן וידאו

האם יש אצלך קונפליקטים בין דור המייסדים לדור ההמשך?

האם שקלתם להביא מנהל חיצוני לחבר בין האינטרסים של העסק ושל המשפחה (תהליך יקר ולא תמיד חיוני).

צור קשר – ללא התחייבות ונוכל לבחון איך אנו יכולים לסייע לך בסוגיות כאלה

עזרה לעסקים משפחתיים – השפעת תפיסת הסינרגיה בחברה משפחתית בתקופות שינוי או בניהול שוטף

וכן: ישנם קווים משותפים בין עזרה לעסקים קיבוציים ועזרה לעסקים משפחתיים

98% מהעסקים בישראל הם עסקים משפחתיים.

המחקרים מראים כי רק 25 מתוך 100 עסקים יעברו בהצלחה לדור השני ורק 6 מתוך ה-25 שעברו לדור השני יעברו בהצלחה לדור השלישי.

השילוב המורכב שבין המשולש: העסק – המשפחה – הפרט (מימוש עצמי) יוצר דילמות וקונפליקטים מורכבים.
יצירת סינרגיה במשולש פרט–משפחה–עסק צריכה להילקח בחשבון בעזרה לעסקים משפחתיים לשרוד מעברים בין דוריים, קונפליקטים, צמיחה והכנסת מנהלים שכירים ועוד. בכך אנו מתמחים.

בעסק משפחתי יש לאמוציות ולקשר הרגשי תפקיד בולט, אך לא תמיד בהיבט החיובי:

מייסד שמתקשה לשחרר את המושכות לדור הבא

קונפליקטים על עתיד העסק הקורעים את המשפחה (לדוגמה חלק מבני המשפחה מעדיפים לשמר את התרבות המשפחתית בעוד חלק מבקשים להביא לצמיחת העסק ולהכנסת מנהלים שכירים)

מי מהילדים ימשיך את ניהול העסק? (איך לשמור על קשרי משפחה ולא לפגוע בשלום הבית)

האם כדאי להביא מנהל חיצוני? (בכניסה של מנהל “חיצוני” יש הפרה באיזון הכוחות והיחסים)

איך מתגמלים את בני המשפחה? (תגמול גבוה עלול להזיק לבן המשפחה ואף לעסק)

איך מפרידים בין פעילות העסק ופעילות הפנאי המשפחתית (הרבה עסקים משפחתיים הופכים את ארוחות השבת לישיבת עבודה ומתקשים להפריד בין ענייני החברה לענייני משפחה)

אז בוא נדבר איך השיטה יכולה לעבוד אצלך

השאירו פרטים לתיאום פגישת היכרות הדדית

דילמות אלו מוכרות לך אישית? ואולי דילמות דומות להן?

תפיסת סינרגיה, מאפשרת מתן עזרה לעסקים משפחתיים – הקדמת תרופה למכה ע”י הכנה מוקדמת או פתרון בעיות שכבר נוצרו.

עפ”י תפיסת הסינרגיה, קיימים מספר גורמים מרכזיים להצלחת תהליך העזרה לעסק משפחתי:

  • צמצום הביטויים לחוסר שוויון בין בני הדור החדש (הדור השני או השלישי וכו’). ביטויי חוסר שוויון מיצרים התנגדויות ואינם מאפשרים סינרגיה.
  • תגמול על פי גישת הסינרגיה – התייחסות לסוגיות תגמול בין בני המשפחה, הן בהתייחס למנהלים והן לעובדים שכירים.

לתיאור השיטה שבה אנו עוזרים לעסקים משפחתיים – ראו win-win synergy:

בין יתר התפוקות אותן ניתן להשיג בשיטת Win Win Synergy:

  • שיפור דרמתי בשביעות רצון לקוחות וצמצום נטישה.
  • יצירת תהליך רציף של מכירה – תחזוקה – מכירה חוזרת.
  • הגדרת גבולות גזרה ומניעה של ניהול מקביל בהנהלת חברה.
  • צמצום עלויות כתוצאה מייעול תהליכים.
  • שיפור היכולת להיכנס לתחומים חדשים.
  • ROI (החזר על השקעה) גבוה מאוד שכן עלות התהליך במושגי זמן וכסף נמוכה לאין ערוך מהתפוקות אליהן מגיעים.
  • תחזוקת ההישגים עוברת לארגון המקבל אחריות על תחזוקת המצב החדש (הרצוי).

כתבה מעיתון הארץ -סינרגיה ארגונית בדרך לצמיחה עסקית

המציאות העסקית הדינאמית, כמו גם המשבר הכלכלי הגלובלי והמקומי, מחייבים גם את העסקים והחברות הטובים ביותר להשתפר על ציר הזמן. במקרים רבים ההבדל בין חברה מובילה לבין חברה מדשדשת, נובע מאיכות החיבורים הנוצרים בין אנשים, הון, תהליכים, טכנולוגיה, מבנה ארגוני וכו' - הן בתוך העסק והן מול הסביבה (לקוחות, ספקים, מתחרים ועוד). ניהול נכון של החיבורים - בתוך הארגון ועם הסביבה - מאפשר סינכרון מאמצים ובכך משפיע באופן ישיר על התפוקות.....

10 טעויות בניהול עסקים משפחתיים המונעות מהן לצמוח וטיפים כיצד להימנע מהן

יש לך עסק משפחתי? השילוב של עסק – משפחה – פרט (מימוש עצמי) יוצר קונפליקטים. נוצר צורך לאייש תפקידים ע"י בני משפחה שלא בהכרח מתאימים. נוצר צורך להכניס אנשים מחוץ למשפחה.

תיאור תהליך העבודה – בפרויקט Win-Win Synergy

תיאור תהליך לדוגמה שבוצע בחברת ייבוא ציוד רפואי.

10 טעויות בניהול עסקים משפחתיים המונעות מהן לצמוח וטיפים כיצד להימנע מהן

יש לך עסק משפחתי? השילוב של עסק – משפחה – פרט (מימוש עצמי) יוצר קונפליקטים. נוצר צורך לאייש תפקידים ע"י בני משפחה שלא בהכרח מתאימים. נוצר צורך להכניס אנשים מחוץ למשפחה.

WhatsApp
היי כאן ד"ר רמי בן ישי, ניתן לפנות אלי גם דרך הווטסאפ

הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת כלים מקצועיים לשיפור השגת היעדים

פרטיותכם יקרה לנו ולא נעשה כל שימוש בפרטים שלכם מלבד לשלוח לכם חומר מקצועי ושיווקי על השירותים שלנו.

הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת כלים מקצועיים לשיפור השגת היעדים

פרטיותכם יקרה לנו ולא נעשה כל שימוש בפרטים שלכם מלבד לשלוח לכם חומר מקצועי ושיווקי על השירותים שלנו.