מרכז סינרגיה בראשות ד"ר רמי בן-ישי:
חברת בוטיק לייעוץ והדרכה

סינרגיה ארגונית - לארגונים שמחים ופרודוקטיביים

מינוף לחברות ולעסקים

להגדיל את ההכנסות ע"י שילוב מיטבי של הכוחות בארגון

תהליך ייחודי שבו נהפוך את הכוחות המעכבים בארגון, צווארי הבקבוק ונתקים בתקשורת לכוחות שעובדים יחד כמערכת סינרגטית משולבת, ללא אינטריגות ואגו.

 

בסוף התהליך, המנהלים וכל אחד מהעובדים יעבדו יחד כגוף סינרגטי יעיל – לא רק שההשפעה על צמיחת ההכנסות והשורה התחתונה תורגש במלואה אלא גם הארגון ייהפך לארגון צומח עם דפוסי עבודה פוריים

נגן וידאו
ד"ר רמי בן ישי, מנהל מרכז סינרגיה
אודות
אז בוא נדבר איך השיטה יכולה לעבוד אצלך
השאירו פרטים לתיאום פגישת היכרות הדדית
מרכז סינרגיה יעזור לך למקסם את התפוקות על ידי:
צמצום קונפליקטים. שיפור ממשקים ויחסי גומלין.
מיצוי הפוטנציאל האישי והצוותי.
שימור עובדים. עליה בשביעות רצון, מחוייבות, מעורבות ומוטיבציה של העובדים.
קשר טוב יותר ללקוחות ולספקים (יצירת סינרגיה גם מולם)
שיפור במדדי תפוקות כגון: רווחיות, עמידה בלוחות זמנים, שביעות רצון לקוחות, אטרקטיביות למשקיעים.
אז איזה נושא מעסיק אותך היום במיוחד?
מיזוג, שותף או מנהל חדש המעררים את יחסי הגומלין

מצבי מיזוג/ רכישה או שינויים פרסונאליים בתפקידי ניהול, גורמים להפרת האיזון העדין בין חברי הצוות. אלו מצבים בהם מנהלים עלולים להרגיש איום על מעמדם. במצב כזה הנטייה היא לפעול מתוך האגו, מתוך תועלת אישית. לייצר תקשורת פוליטית – קואליציות שנועדו להבטיח את מקומי היחסי. הגבולות נוטים להיות קשיחים – שכן במצבי סכנה – אנו מקשיחים את הגבולות.

המנהלים אצלך מומחים בתחומם – אך חסרי כישורי מנהיגות
אם הצמחת את שכבת המנהלים מתפקידי ביצוע, או אם הכנסת דור שני לעסק. יש לפתח את השכבה הניהולית. כך גם עם הארגון עובר צמיחה המחייבת מינוי מנהלים חדשים מהשטח. סוגיה האופיינית מאוד לסטרטאפים.
תקופת הקורונה ערערה את סידרי העבודה, ויצרה קונפליקטים ואי בהירות, ואולי אפילו צורך לחשב מסלול מחדש

עידן הקורונה גורר שינויים תכופים ומועצמים. חלק מהחברות והעסקים ישכילו לנצל שינויים אלה לבצע שינויי כיוון והתאמה. חלק מהארגונים או העסקים יישרדו את התקופה, וחלק ייעלמו.

הקשר בין שתי מחלקות/ יחידות בארגון חורק
למחלקות שונות, תפקיד שונה בחברה. הבידול למחלקות, מאפשר התמחות ודיוק. אך יש צורך בכילול (אינטגרציה). קונפליקטים בין מחלקות מונעים ממך להשיג את היעדים שלך בצורה מיטבית. אנו במרכז סינרגיה, סייענו לחבר בין אנשי מכירות לבין אנשי תמיכה (בסוכנות ביטוח מובילה), בין מטה לבין קו (בשלושה מבין הבנקים הגדולים במשק), בין שיווק לבין פיתוח ועוד ועוד.
צמיחה מואצת

אם עברתם צמיחה מואצת, סביר להניח שאתם חשים חלק מהבעיות הבאות: לקוחות שלכם מרגישים שדברים נופלים בין הכיסאות. אובדן שליטה. קידמת עובדים לתפקיד ניהולי והם לא יודעים לנהל.

נטישת לקוחות
יש סיבות רבות לנטישת לקוחות. במרכז סינרגיה נעזור לך להתמקד ולשפר נטישת לקוחות הנובעת מסיבות כגון: מאבקי אגו או חלוקת תפקידים לא מדויקת בין העובדים, הגורמת ללקוח להרגיש שהוא נופל בין הכיסאות או מטורטר בין בעלי תפקידים שונים. מערכת שכר (בונוסים) המעודדים מכירה ולא שירות לקוח. יחסי גומלין וממשקים לא טובים עם לקוחות אסטרטגיים.
אז בוא נדבר איך השיטה יכולה לעבוד אצלך
השאירו פרטים לתיאום פגישת היכרות הדדית
סוגי הארגונים להם אנו מסייעים:
עסקים משפחתיים
אנו מתמחים ביצירת סינרגיה במשולש פרט–משפחה–עסק שתעזור לכם לצלוח את האתגרים הרבים כמו היכולת לשרוד מעברים בין דוריים, קונפליקטים בין אישיים משפחתיים בעסק, הכנסת מנהלים שכירים ועוד. סינרגיה שתעזור לכם להפוך לעסק שמח, צומח ופרודוקטיבי
חברות מומחים והקמת שותפויות
חברות מומחים רבות קמות על שותפות בין שניים או יותר מייסדים. עם צמיחת החברה, נוצרים אתגרים בניהול בכלל ויחסי גומלין בפרט, הן בין השותפים, הן בהתייחס לשכירים. עולה הצורך לייצר סינרגיה אשר תקרין על המשרד וצמיחתו לאורך זמן.
עסקים קטנים ובינוניים
כאן תמצאו רעיונות לעסקים קטנים ובינוניים שיסייעו לכם להגדיל את התפוקה באמצעות שיפור יחסי הגומלין. דווקא בעסקים קטנים ובינוניים – חשיבות הסינרגיה = הפקת המקסימום מכל אחד – ומהחיבור בין כולם, היא קריטית להצלחת העסק
בתי ספר ומערכות חינוך
למרכז סינרגיה ניסיון רב בהובלת פרויקטים במערכות חינוך ברמה הלאומית, היישובית, רשתות חינוך וביה”ס הבודד. באמצעות שיטת הסינרגיה אנו מתמקדים בשיפור יחסי הגומלין והממשקים בין הצוותים והגופים במערכת החינוך
ארגונים מורכבים
מחקרים מוכיחים כי מיזוגים נוצרים מסיבות אסטרטגיות – שיווקיות, כלכליות, אך נכשלים בגלל חוסר בסינרגיה ניהולית ותרבותית (על פי מחקרים בין 80-90% מהמיזוגים נכשלים). בשיטת הסינרגיה אנו מטפלים בכל ההיבטים הארגוניים האלה הנותרים, פעמים רבות ללא התייחסות וללא מענה
התמחויות נוספות

ארגוני זכיינות, ניתוח ופיתוח עיסוקים, רפורמות ושיפור איכות, עמותות, דו-לאומי

אז בוא נדבר איך השיטה יכולה לעבוד אצלך
השאירו פרטים לתיאום פגישת היכרות הדדית
המלצות מלקוחות
הצטרפו ללקוחותינו
מאמרים אחרונים

אדוני הנשיא – שנאת חינם גרמה לחורבן בית אחד. האומנם לא למדנו?

תודה על התקווה

אדוני הנשיא, אינך מכיר אותי. אך אתה מקור לתקווה שלי ושל ישראלים (בני כל השבטים).

לפני שעה שמעתי את הפניה הנרגשת שלך בטקס קבלת תוצאות הבחירות "הציבור רוצה חיבורים לא שגרתיים ושיתופי פעולה חוצי-מגזרים".

תפקיד קשה מוטל היום על כתפיך, אתה התקווה של אזרחים רבים במדינת ישראל שאתה כל כך אוהב. אזרחים מכל "ארבעת השבטים". כפי שנתגלה מיד – אתה גם מושא לתקיפות.

קרא עוד »

אדוני ראש הממשלה החדשה

בעת כתיבת הפוסט איני יודע מה שימך, ובכל זאת אני פונה אליך לא כד"ר סינרגיה, אלא כאזרח דואג. אזרח שהשנה האחרונה כרמה לו לכאב רב.
עברנו שנה קשה. ואיני יודע מה יותר קשה – מגפת הקורונה, או שנאת החינם. החזרה לעבודה של עובדים לא מחוסנים, או עובדים שאולצו להתחסן. כד"ר סינרגיה אין לי אפילו את הלוקסוס של לשנוא מישהו או מי שהם.

קרא עוד »

עם כמה ק"ג שונות אפשר להתמודד? ולמה זה קשור לקורונה, לחיסונים, ולחודש ניסן.

אנו נמצאים בפתחו של עידן חדש, ולא אני לא הולך להיכנס לעומק על עידן הדלי ועל עשור תש"פ, ואפילו לא על האנרגיה הייחודית של חודש ניסן שהתחלנו. אני לא יודע כמה ק"ג שונות אתם יכולים להכיל 😊. אבל אני כן משתף אותכם שהחודש ובליל הסדר, אני הולך לחשוב איך אני נערך לתקופה שאחרי הקורונה, שכפתה עלינו שונות לא בקילוגרמים אלא בטונות.

קרא עוד »
אז בוא נדבר איך השיטה יכולה לעבוד אצלך
השאירו פרטים לתיאום פגישת היכרות הדדית
WhatsApp
היי כאן ד"ר רמי בן ישי, ניתן לפנות אלי גם דרך הווטסאפ
מוזמנים לצפות בקורס המבוא לשפת הסינרגיה הארגונית
הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת כלים מקצועיים לשיפור השגת היעדים
פרטיותכם יקרה לנו ולא נעשה כל שימוש בפרטים שלכם מלבד לשלוח לכם חומר מקצועי ושיווקי על השירותים שלנו.