על השבעת הממשלה, אגו וסינרגיה
יוני 15, 2021
תפריט
עידן הקורונה גורר שינויים תכופים ומועצמים. חלק מהחברות והעסקים ישכילו לנצל שינויים אלה לבצע שינויי כיוון והתאמה. חלק מהארגונים או העסקים יישרדו את התקופה, וחלק ייעלמו.
השינויים צריכים להתבצע במהירות ותוך כדי ניהול המשבר. עלות הטעות עלולה להיות הרסנית. לשינויים יש רובד אסטרטגי (מבט החוצה) ורובד הערכות פנימית.
הצורך: בהרבה ארגונים ההנהלה והמנהלים עסוקים בהישרדות ובתגובתיות עניינית למצבים המשתנים ולא תמיד מתפנים לברוא את העתיד.
חברות ייעוץ קלאסיות לא רלוונטיות – עובדות בקבועי זמן ארוכים ועלויות גבוהות.
צריך צוות ייעוצי מנוסה, זריז ואפקטיבי שיסייע בארגון הצוותים לשינוי.
כמענה לצורך נוצר שיתוף פעולה בין מרכז סינרגיה לבין אל"מ (מיל.) יאיר צדיק, טייס וממובילי פרויקט החץ. חתן פרס ביטחון ישראל, יזם סידרתי ומנכ"ל שיאן טכנולוגיות בע"מ. מתוך מגמה להציע סל רחב של פתרונות המסייעים לארגונים לבצע את השינויים הנדרשים בעידן הקורונה.
עידן הקורונה גורר שינויים תכופים ומועצמים. חלק מהחברות והעסקים ישכילו לנצל שינויים אלה לבצע שינויי כיוון והתאמה. חלק מהארגונים או העסקים יישרדו את התקופה, וחלק ייעלמו.
השינויים צריכים להתבצע במהירות ותוך כדי ניהול המשבר. עלות הטעות עלולה להיות הרסנית. לשינויים יש רובד אסטרטגי (מבט החוצה) ורובד הערכות פנימית.
הצורך: בהרבה ארגונים ההנהלה והמנהלים עסוקים בהישרדות ובתגובתיות עניינית למצבים המשתנים ולא תמיד מתפנים לברוא את העתיד.
חברות ייעוץ קלאסיות לא רלוונטיות – עובדות בקבועי זמן ארוכים ועלויות גבוהות.
צריך צוות ייעוצי מנוסה, זריז ואפקטיבי שיסייע בארגון הצוותים לשינוי.
כמענה לצורך נוצר שיתוף פעולה בין מרכז סינרגיה לבין אל"מ (מיל.) יאיר צדיק, טייס וממובילי פרויקט החץ. חתן פרס ביטחון ישראל, יזם סידרתי ומנכ"ל שיאן טכנולוגיות בע"מ. מתוך מגמה להציע סל רחב של פתרונות המסייעים לארגונים לבצע את השינויים הנדרשים בעידן הקורונה.
״מרכז סינרגיה״, חברת בוטיק וותיקה לפיתוח ארגונים, הנהלות, ומנהלים, מעניקה ידע וכלים לארגונים ובעלי עסקים ממגוון רחב של סקטורים, באמצעות ליווי מקצועי, הרצאות וסדנאות.
את המרכז הקים ד"ר רמי בן-ישי, יועץ ארגוני בכיר בעל ניסיון ומוניטין רב, אשר בהמשך ישיר לדוקטורט פיתח שיטת ייעוץ ייחודית וחדשנית, 'שיטת הסינרגיה'. מודל המעניק דרך חדשה ורעננה להתבונן על חברות, ארגונים ועסקים גדולים וקטנים גם יחד, מאפשר למפות את דפוסי יחסי הגומלין הקיימים בתוך ארגונים, לצמצם דפוסים הרסניים, ולחזק דפוסים איכותיים.
