עידן הקורונה גורר שינויים תכופים ומועצמים. חלק מהחברות והעסקים ישכילו לנצל שינויים אלה לבצע שינויי כיוון והתאמה. חלק מהארגונים או העסקים יישרדו את התקופה, וחלק ייעלמו.
השינויים צריכים להתבצע במהירות ותוך כדי ניהול המשבר. עלות הטעות עלולה להיות הרסנית. לשינויים יש רובד אסטרטגי (מבט החוצה) ורובד הערכות פנימית.
כמנהל/ת , בעלים או שותף/פה בארגון עיסקי או חברתי, את/ה חיי/ה במציאות זו. על מנת לסייע לך, נחשוף בהרצאה את תפיסה הסינרגיה וכלים יישומיים, שעובדים בהצלחה בעשרות ארגונים ופרויקטים.
הנושאים עליהם עברנו בהרצאה:
מה החשיבות של סינרגיה בכלל ובעיתות משבר ושינוי (מיזוג, שינוי מבני, טכנולוגי, פרסונאלי) בפרט.
איך תוכל/י לזהות ולטפל במצבי קונפליקט, פלישה, טשטוש.
איך תוכל/י לשפר ממשקי עבודה בין עובדים, יחידות ארגוניות, מול לקוחות וספקים.
מהם נדבכי היסוד של שפת הסינרגיה והחשיבות של הטיפול בכל אחד מהם לשיפור התפוקות.
מהו פרדוקס הסינרגיה וכיצד להתגבר עליו.
ד"ר רמי בן-ישי יועץ ארגוני בכיר, מומחה בעל שם עולמי לשיפור יחסי גומלין וליצירת סינרגיה בארגונים.
מרצה באוניברסיטאות בארץ ובעולם ובעל ניסיון רב בליווי חברות וארגונים בתהליכי שינוי, הבראה וצמיחה.
חבר בכיר באיפ"א, הארגון הישראלי לפיתוח ארגוני, וב- IODA הארגון העולמי לפיתוח ארגוני.
