העובדים שלך חוזרים לעבודה, כולם עברו שינויי, חלקם אף משבר. תקופות של שינוי מאופיינות על ידי מה שאני קורא פרדוקס הסינרגיה. והוא הסיבה לכך שעסקים וחברות מתקשים להחזיר את הסינרגיה שהיתה לפני עידן הקורונה, ובוודאי שמתקשים לשפר את הסינרגיה – דבר שנדרש על מנת לתת מענה לשינויים שכל ארגון חווה כיום, ובעיקר לצורך לייצר יותר בפחות משאבים ולהגיב מהר וקרוב ללקוח.

      עם זאת הקורונה מצמצמת את הסינרגיה בארגונים שכן:

יצירת מציאות חדשה  או שינוי מאיימת על הסדר הקיים ועל העובד אישית

• הנטייה הטבעית של העובדים – הקשחת הגבולות, ויצירת תקשורת פוליטית. עובדים מתרכזים בעצמם ובמשבר שעברו.
• הצורך הארגוני – הגמשת גבולות ותקשורת איכותית ושקופה – שהם חיוניים ליצירת שינוי וסינרגיה.

בתקופת הקורונה – מוצע, ללא תשלום שיעור מתוך הקורס האינטרנטי שלי . על שני חלקיו. בשיעור תקבלו:

הגדרה של מושג הסינרגיה הארגונית ומהו פרדוקס הסינרגיה.

לעוד כלים שיסייעו לך לצאת מהמשבר ולהגדיר כיוון מחדש, ולשמור על יציבות העסק- הרשם באתר שלי. מיד עם הרשמתך תקבל סרטון רקע המציג את מושגי היסוד של שפת הסינרגיה.

לשיחת ייעוץ בה נבחן יחד איך תוכל ליישם את שיטת הסינרגיה בארגון שלך, הירשמו באתר או צרו איתי קשר: 052-3313314 ; rami@ben-yshai.com

לקורס אינטרנטי יישומי – שייקח אותך, בזמנך החופשי, צעד צעד לשיפור הניהול שלך ויחסי הגומלין והממשקים בצוות

ד"ר רמי בן ישי

ד"ר רמי בן-ישי יועץ ארגוני בכיר, מומחה בעל שם עולמי לשיפור יחסי גומלין וליצירת סינרגיה בארגונים.
מרצה באוניברסיטאות בארץ ובעולם ובעל ניסיון רב בליווי חברות וארגונים בתהליכי שינוי, הבראה וצמיחה.
חבר בכיר באיפ"א, הארגון הישראלי לפיתוח ארגוני, וב- IODA הארגון העולמי לפיתוח ארגוני.