אז באיזה שלב נכון להיעזר במרכז סינרגיה (או כל ייעוץ ארגוני) בתהליך המיזוג
חברות ועסקים מתמזגים לרוב משום שהם מאמינים שהיתרונות של החברה הממוזגת יובילו להשגת יעדים שכל אחת מהחברות אינה יכולה להשיג לבד. וזו
תפריט
חברות ועסקים מתמזגים לרוב משום שהם מאמינים שהיתרונות של החברה הממוזגת יובילו להשגת יעדים שכל אחת מהחברות אינה יכולה להשיג לבד. וזו
הצלחה במיזוג באמצעות חיבורים איכותיים המובילים להצלחת המיזוג תהליכי מיזוגים ורכישות נועדו ליצר סינרגיה – לשלב כוחות. להשיג תפוקות ויעדים שלא ניתן
חברה המחליטה על רכישה או מיזוג עם חברה אחרת (המאמר מתייחס לחברה הרוכשת או הנמכרת כאחד) עושה זאת לרוב מתוך שיקולים של
סיפור על פערים תרבותיים ולקחים לכל מי שעובד בחברה בין-תרבותית לפני מספר שנים זכיתי להתנסות בחוויה מקצועית מיוחדת במינה. גרתי מספר שנים
מיזוגים הם מנוע צמיחה מרכזי, במיוחד עבור חברות קטנות המבקשות לשרוד בשוק תחרותי. כאשר ארגון מחליט ליזום רכישה או מיזוג, הוא
״מרכז סינרגיה״, חברת בוטיק וותיקה לפיתוח ארגונים, הנהלות, ומנהלים, מעניקה ידע וכלים לארגונים ובעלי עסקים ממגוון רחב של סקטורים, באמצעות ליווי מקצועי, הרצאות וסדנאות.
את המרכז הקים ד"ר רמי בן-ישי, יועץ ארגוני בכיר בעל ניסיון ומוניטין רב, אשר בהמשך ישיר לדוקטורט פיתח שיטת ייעוץ ייחודית וחדשנית, 'שיטת הסינרגיה'. מודל המעניק דרך חדשה ורעננה להתבונן על חברות, ארגונים ועסקים גדולים וקטנים גם יחד, מאפשר למפות את דפוסי יחסי הגומלין הקיימים בתוך ארגונים, לצמצם דפוסים הרסניים, ולחזק דפוסים איכותיים.
