על קורונה, מטוסי קרב, ניהול אג'ילי וסינרגיה ארגונית
נכתב ע"י אל"מ (מיל.) יאיר צדיק, טייס וממובילי פרויקט החץ, חתן פרס ביטחון ישראל תקופת הקורונה מחייבת לחשוב מחוץ לקופסא. עסקים רבים
תפריט
נכתב ע"י אל"מ (מיל.) יאיר צדיק, טייס וממובילי פרויקט החץ, חתן פרס ביטחון ישראל תקופת הקורונה מחייבת לחשוב מחוץ לקופסא. עסקים רבים
פרדוקס הסינרגיה למה קשה לייצר שינוי בעידן הקורונה ובכלל העובדים שלך חוזרים לעבודה, כולם עברו שינויי, חלקם אף משבר. תקופות של שינוי
חזרת העובדים (גל ראשון, גל שני…) מזמנת לנו אתגרים מיוחדים בטיפול בעובד ובחיבור שלו לחברה או לעסק המתבטאים בקונפליקטים, חריקות, חוסר בהירות
(מקור: אתר קהילת פאי, https://pai.pai-net.org.il/learn/events/_77/____~9) (מקור: אתר קהילת פאי) להרשמה לאורחים להרשמה לחברים
הלקוחות שלך סלחניים לבינוניות ולבזבוזי זמן מיותרים? עד כמה הפכת ל"גננת" בצוות שלך? כולנו מחפשים דרכים לקצר את מעגלי התקשורת וה-delivery בארגון,
התגובה הראשונה שלך אולי תהיה = "אני ? רוקד ? הא, הא, הא! הצוות שלי רוקד ? נו באמת !!!! אך ההצלחות
מרתון שתכליתו לשפר את תפוקות הארגון על ידי שילוב יחידותיו לפעולה הרמונית. המרתון משלב מודל ושאלונים מובנים של גישת הסינרגיה, שפותחו ע"י
הגדרה – טכניקה להצגת מידע מפורט על הפעילויות המבוצעות במסגרת כל עיסוק וקביעת הנתונים הנדרשים לבצעם.כלים אנאליטיים שונים משמשים להערכת ביצועים ומסייעים
* מאת: ד"ר רמי בן -ישי, MSC דליה אייל הצלחה בביצוע פרויקט מיחשוב נמדדת בעמידה במסגרת המקורות של תיכנון תכולת הפרויקט –
תפוקות שתשיג מכל אחת מהסדנאות החווייתיות וההרצאות שלנו: שיפור יכולות אבחון ומתן מענה לצרכי לקוחות פנים וחוץ. ROI(החזר השקעה) גבוה – בתהליך
״מרכז סינרגיה״, חברת בוטיק וותיקה לפיתוח ארגונים, הנהלות, ומנהלים, מעניקה ידע וכלים לארגונים ובעלי עסקים ממגוון רחב של סקטורים, באמצעות ליווי מקצועי, הרצאות וסדנאות.
את המרכז הקים ד"ר רמי בן-ישי, יועץ ארגוני בכיר בעל ניסיון ומוניטין רב, אשר בהמשך ישיר לדוקטורט פיתח שיטת ייעוץ ייחודית וחדשנית, 'שיטת הסינרגיה'. מודל המעניק דרך חדשה ורעננה להתבונן על חברות, ארגונים ועסקים גדולים וקטנים גם יחד, מאפשר למפות את דפוסי יחסי הגומלין הקיימים בתוך ארגונים, לצמצם דפוסים הרסניים, ולחזק דפוסים איכותיים.
