מרכז הידע

  שותפויות בשונה משיתוף פעולה חד פעמי הן נושא מאתגר מאוד. שני צדדים או יותר בוחרים לפעול יחד מתוך זיהוי מטרה משותפת

שלום, כאן ד"ר רמי בן-ישי ראש מרכז סינרגיה, חשבת וחשבת על רעיון ממש פצצה, הקמת סטרטאפ, גייסת את הכוכבים הנדרשים, אפילו הכנת

אז עד כמה הטיפול בלקוח מתעכב גם אצלך? ומה הן הסיבות לכך? טשטוש הוא חוסר בהירות או חוסר הסכמה על הגדרת תפקיד

פלישה היא דפוס אחד מתוך שבעת דפוסי יחסי גומלין ששיטת הסינרגיה ממפה. הוא הדפוס שגורם לנזק רב ביותר בארגון בזמן "שלום" ובעידן

אז מי אמר שד"ר סינרגיה לא יכול לעשות טעויות ביחסים. הפעם אני מזמין אתכם ללמוד מטעות שעשיתי עם בת זוגי ומה תוכלו ללמוד ממנה על שונות ואיזה תרגילים לעשות על מנת לאמן את שריר שיתופי הפעולה.

חברות ועסקים מתמזגים לרוב משום שהם מאמינים שהיתרונות של החברה הממוזגת יובילו להשגת יעדים שכל אחת מהחברות אינה יכולה להשיג לבד. וזו

*בעיקר מקצועות חופשיים (עו"ד, ראית חשבון, מהנדסים, שמאים, מנהלי תיקי השקעות, יחסי ציבור, סוכנויות ביטוח וכו') שותפים המנהלים יחד משרד של מקצועות